«Tú solo, como líder, logras poco; si empoderas a la gente, todo empieza a fluir»

Luis Quintiliano y Alberto Unzurrunzaga. (Luca López)

Líderes con propósito | Luis Quintiliano y Alberto Unzurrunzaga | Presidente y Director de Personas de McDonald's España

«Tú solo, como líder, logras poco; si empoderas a la gente, todo empieza a fluir»

Con 600 restaurantes y 26.000 empleados, McDonald's es uno de los mayores empleadores en nuestro país. Su presidente y su director de Personas conversan sobre la necesidad de atraer talento y cómo su propósito, apoyar a las comunidades en las que opera, es una propuesta de valor para ello

Juan José Esteban
  • «Para una correcta gestión del talento, primero debes tener un propósito»

    Enrique Polo De Lara y David Borreguero. (Luca López)

    Líderes con propósito | Enrique Polo De Lara y David Borreguero | Director General y Senior Manager de Recusos Humanos de Salesforce España+

    «Para una correcta gestión del talento, primero debes tener un propósito»

    Un sólido modelo de negocio y su programa filantrópico 1-1-1 son las armas de Salesforce desde hace 25 años para ser una de las compañías tecnológicas más atractivas

    Juan José Esteban |
  • «Cuando se unen el propósito de la compañía y el individual, surge la pasión»

    Jesús Ponce y Matías Bravo. (Luca López)

    Líderes con propósito | Jesús Ponce y Matías Bravo | Presidente y Director de People & Organization de Novartis España

    «Cuando se unen el propósito de la compañía y el individual, surge la pasión»

    Reimaginar la medicina para mejorar y prolongar la vida de las personas es el propósito de esta multinacional, cuyos medicamentos llegan a más de 250 millones en el mundo. Un objetivo que no pierden de vista ni sus responsables, que hablan de él en esta conversación, ni sus empleados.

    Juan José Esteban |
  • «Cuidar al empleado le incentiva a dar lo mejor de sí»

    Alfredo Castelo y Eva Piera. (Luca López)

    Líderes con propósito | Alfredo Castelo y Eva Piera | Director General de Personas, Estrategia y Sostenibilidad y Directora General de Relaciones Externas y Comunicación

    «Cuidar al empleado le incentiva a dar lo mejor de sí»

    Con 91 años de historia y cinco valores por bandera (integridad, solvencia, innovación, vocación de servicio y equipo multicultural y diverso), MAPFRE trabaja con un foco fijo: las personas. Ya sean sus asegurados o sus casi 30.000 empleados

    Juan José Esteban |
  • «Creemos en el talento de las personas sin importar su edad, género u origen»

    Juan Alonso de Lomas y Lola Ortuño. (Luca López)

    Líderes con propósito | Juan Alonso de Lomas y Lola Ortuño | CEO y Directora de Relaciones Humanas de L'Oréal España y Portugal

    «Creemos en el talento de las personas sin importar su edad, género u origen»

    Crear la belleza que mueve el mundo es el propósito que guía a la compañía líder mundial en el campo de la cosmética. Un objetivo que han asumido como propio sus 3.000 empleados en España y Portugal

    Juan José Esteban |
  • «Buscamos que los clientes cumplan sus propósitos a través de los de nuestros empleados»

    Javier Urbiola y Ricard Casas. (Luca López)

    Líderes con propósito | Javier Urbiola y Ricard Casas | CEO y Director General de Personas y Culturas de ISS España

    «Buscamos que los clientes cumplan sus propósitos a través de los de nuestros empleados»

    Si hay una compañía en la que el propósito debe ir siempre alineado con el de sus clientes, a través de sus trabajadores, es en una empresa de servicios. Es algo que defienden los máximos responsables de ISS, con más de 35.000 empleados en España

    Juan José Estaban |
  • «Sólo si les une un mismo propósito, las personas se comprometen con las compañías»

    Juan Naya y Áurea Benito.

    Líderes con propósito | Juan Naya y Áurea Benito | CEO y Directora de People de Isdin

    «Sólo si les une un mismo propósito, las personas se comprometen con las compañías»

    Inspirar a las personas a disfrutar de vidas saludables, felices y bonitas es el propósito del laboratorio de dermocosmética que nació en Barcelona en 1975 y ayuda a millones de personas a sentirse mejor en su piel. Un objetivo que comparten sus empleados.

  • «En Iberia todos somos uno y lo que marca la diferencia es la capacidad del equipo»

    Marco Sansavini y María Bello. (Luca López Ormazábal)

    Líderes con propósito | Marco Sansavini y María Bello | Presidente y Directora de Personas y Diversidad de Iberia

    «En Iberia todos somos uno y lo que marca la diferencia es la capacidad del equipo»

    En 2012, cuando perdía un millón de euros al día, Iberia lanzó su Plan de Futuro para asegurar su salvación. Articulado en torno a su propósito, ese proyecto ha conseguido que en solo una década la compañía remonte el vuelo y siga atrayendo y fidelizando talento.

    Juan José Estebán |
  • «Si de verdad tienes un propósito, debes estar dispuesto a hacer la inversión necesaria para cumplir con él y a no considerarla como un gasto»

    Luis Quintiliano. (Luca López)

    Luis Quintiliano Presidente de McDonald's España

    «Si de verdad tienes un propósito, debes estar dispuesto a hacer la inversión necesaria para cumplir con él y a no considerarla como un gasto»

    Con 600 restaurantes en España y 26.000 empleados, McDonald's es el gigante de la restauración en nuestro país. Es, como dice su presidente, Luis Quintiliano, una compañía 'glocal', global pero que actúa a nivel local. Y para esa tarea su propósito es fundamental: alimentar a las comunidades en las que opera

    Juan José Esteban |
  • «En una empresa de servicios, poner el foco en el cliente significa poner el foco en tu empleado»

    Javier Urbiola, CEO de ISS España.

    Líderes con propósito | Javier Urbiola, CEO de ISS España

    «En una empresa de servicios, poner el foco en el cliente significa poner el foco en tu empleado»

    Cuando somos niños y nos preguntan qué queremos ser de mayores, nadie dice que su sueño es ser limpiador, personal de mantenimiento o guardia de seguridad, que son los servicios que la multinacional ISS ofrece a otras compañías. Sin embargo, el nivel de satisfacción de sus empleados es altísimo. ¿Cómo lo logran cuando sus trabajadores realizan un trabajo que, a priori, no les satisface? El propósito está en el fondo de todo.

    Juan José Estebán |
  • «Para que un propósito sea diferencial debe ser auténtico e irradiar desde dentro»

    Juan Naya 
CEO de ISDIN.

    Líderes con propósito | Juan Naya 
CEO de ISDIN

    «Para que un propósito sea diferencial debe ser auténtico e irradiar desde dentro»

    Proteger los mares y los océanos e investigar para erradicar el cáncer de piel son las dos derivadas principales que cuelgan del propósito corporativo de Isdin. Juan Naya, su CEO, explica que el propósito de su compañía, inspirar a las personas a disfrutar de vidas saludables, felices y bonitas, es una brújula maravillosa que le ayuda a tomar las mejores decisiones

    Juan José Esteban |